Coaching

Hiszünk a coaching hatásosságában, mivel saját bőrünkön is tapasztaltuk azt.

Hatékony, mert a fejlesztés valós munkahelyi körülmények között, valódi feladatok megoldásával történik, minimális extra ráfordítások mellett. A módszer együttműködésen alapszik, vagyis abból indul ki, hogy az érintett változni, fejlődni akar, mert érzi, látja annak szükségszerűségét. A folyamatot irányító coach a program időbeosztását a munkahelyi feladatokhoz, prioritásokhoz igazítja.

Rugalmas, mert nem csak időzítésében igazodik a mindennapi feladatokhoz, de módszertanát is egyedileg és esetileg összeállított tematikák és eszközök jellemzik, melyek mindenkor a coacholt személy igényeihez, lehetőségeihez, stílusához alkalmazkodva fejtik ki hatásukat.

Eredményes, mert a kívánt viselkedésváltozás konkrét, érzékelhető cselekvésekben, aktivitásokban nyilvánul meg, melyek hatása is mérhetővé, kézzelfoghatóvá válik.

Komplex, hiszen egyaránt alkalmas arra, hogy készségeket fejlesszen, szokásokat alakítson ki, vagy hozzáállásbeli változásokat eredményezze. A tudás és ismeret-átadás nem elsődleges célja ugyan a coachingnak, de velejárója a közös munkának.

Sokszínű, mert gyakorlatilag minden ismert fejlesztő módszert, vagy azok elemeit magában foglalja, aktuális „keverési arányban”. Ennek köszönhetően változatos problémák esetén alkalmazható, változatos keretek között. Egyaránt lehetséges különálló személyek, együttműködési nehézségekkel küzdő vezetőpárok vagy csoportok fejlesztése ezzel a módszerrel.

Egyéni programot ajánlunk azokban az esetekben, amikor a beavatkozás célja:

• a személyes készségek kibontakoztatása;
• bizonyos területeken viselkedésváltozás elérése egy adott személynél;
• egyes területeken jártasság, magabiztosság kialakítása az érintett személynél.

(Tipikusan: vezetői kommunikáció, befolyásolás, időgazdálkodás, delegálás, döntéshozatal, teljesítményértékelés, munkaszervezés, változások kezelése, csapatépítés…)

Személyközi készségeket fejlesztő programot ajánlunk, azokban az esetekben, amikor:

• problémát látunk egyes vezetők együttműködésében;
• egyes személyek között sok a konfliktus;
• egyes vezetők viselkedését az egymással való versengés jellemzi

(Tipikusan: munkatársi kommunikáció, konfliktuskezelés, asszertivitás, problémamegoldás, együttműködés, csapatmunka, empátia…)

Az egyéni és csoportos módszerek vegyes alkalmazását javasoljuk például az olyan szervezeti problémák esetén, mint:

• széthúzás, rivalizálás a vezetők között;
• különböző értékrend, különböző elvárások az egyes szervezeti egységeknél;
• egymásnak ellentmondó értékek realizálódása az egyes szervezeti egységeknél.

COACHING PROGRAMUNK MEGKÜLÖNBÖZTETŐ JEGYEI:

• Coachaink, kivétel nélkül olyan szakemberek, akik komoly tapasztalatokkal rendelkeznek vagy korábbi beosztásuk, vagy több éves tanácsadói gyakorlatuk okán.
• Coachaink különböző területek és módszerek kiemelkedő specialistái, így minden körülmények között rendelkezésünkre áll olyan szakember, aki az adott probléma megoldásában a legnagyobb rutinnal rendelkezik

 A DGS GLOBAL egyedülállóan széles kapcsolati hálóval rendelkezik, így rendkívül sok ismerettel ahhoz, hogy az egyes problémák, feladatok megoldására, hol és milyen gyakorlatokat alkalmaznak. Szakembereink a legjobb megoldások bemutatásán túl, akár a személyes kapcsolatok kialakításában is segítséget tudnak nyújtani.

 A DGS GLOBAL tevékenységét szigorú erkölcsi, etikai és szakmai normák, alapelvek irányítják:

•  Kizárólag olyan módszereket, programokat javasolunk és valósítunk meg, melyek szakmai meggyőződésünk szerint, megoldást jelentenek az ügyfelünk által vázolt problémákra.
• Az ügyfeleinkre – szervezetekre és személyekre – vonatkozó információkat bizalmasan kezeljük, semmit nem teszünk publikussá ügyfeleink kifejezett és konkrét jóváhagyása nélkül.
•  A személyiségi jogok védelmét minden programunk során kiemelt prioritásként kezeljük.
• Szakembereink egységesen lépnek fel, helytállnak egymás ígéreteiért, kijelentéseiért.

 Amennyiben coachinggal kapcsolatosan szeretne további információkat, kérjük jelezze azt az info@dgsglobal.hu címen