|
Stratégia
- A stratégiai vezetés
- A tervek összefüggései
- Küldetés - vezérelv
- Hol vagyunk most?
- Hová kívánunk eljutni?
- Kritikus sikertényezők
- Stratégiából a célok levezetése
SZERVEZET
- Stratégia és szervezet
- Szervezeti alaptípusok
- Alternatívák vizsgálata
- Centralizáció – decentralizáció
- Szervezet és munkakör
- Átfedések, párhuzamosságok
- Feladatok szabályozása
- Döntési hatáskörök
SZERVEZETI HATÉKONYSÁG
- A hatékonyság fogalma
- A szervezetben rejlő tartalékok
- A jelenlegi helyzet felmérése
- Racionalizálási lehetőségek
- Racionalizálási projektek definiálása és bevezetése
KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG
- Stratégiai és operatív controlling
- Költséghelyek kialakítása, költségtervezés
- Tényleges és indokolt költségek
- Eredmény-levezetés, kalkuláció, árképzés
- Vezetői döntések megalapozása
- Racionalizálási lehetőségek
LÉTSZÁMHATÉKONYSÁG,
MUNKAERŐ-TERVEZÉS
- Munkaerő-hatékonyság
- Létszám és felkészültség
- Munkaerő-tervezési módszerek
- A gazdaságilag indokolt létszám
- Létszám megoszlása funkciók szerint
- Akcióorientált létszámtervezés
- Összehasonlító elemzések
MUNKAKÖRI SZEREPEK
- Munkakörök csoportosítása
- A szerepek tisztázása
- Célok és elvárt eredmények
- Tudás, tapasztalat, ismeretek
- Szükséges kompetenciák
- Célok, felelősségek összehangolása
- Munkaköri szerepleírások
BESOROLÁSI RENDSZER
- A munkakörök elemzése
- Munkakör-értékelési módszerek, szempontok
- Besorolási rendszer kialakítása
- A besorolás kommunikációja
- A rendszer bevezetése
|
BÉRPOLITIKA, JAVADALMAZÁS
- A bérrendszer kialakítása
- A munkabérre ható tényezők
- Munkaerő-piaci felmérések
- Belső egyensúly megteremtése
- Egyéni teljesítmény figyelembevétele
- Fix és változó bér meghatározása
- Rugalmas juttatási rendszer
- Cafeteria (választható juttatások)
TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT
- Hatékonyság és teljesítmény
- Tervezési szempontok
- Célok levezetése, összehangolása
- Teljesítmények tervezése
- A teljesítmény követése
- Az elért eredmények elszámolása
- A teljesítmény és a javadalmazás kapcsolata
MUNKAERŐ-FEJLESZTÉS, KÉPZÉS
- A jövőbeli igények felmérése
- Szükséges tudás, kompetenciák
- A meglévő tudás, kompetenciák
- A jövőbeli követelmények és a fejlesztési igények meghatározása
- Fejlesztési program lebonyolítása (tréningek, workshopok stb.)
- Az eredményesség mérése
KOMPETENCIAMENEDZSMENT
- Kompetenciaalapú HR
- Kompetencia szótár
- Servezeti és munkaköri kompetenciák
- Vezetői kompetenciák
- Team-kompetenciák
- Személyi kompetenciák
- A munkakör és a személy megfeleltetése
TEHETSÉGMENEDZSMENT,
KARRIERMENEDZSMENT
- Szintek és karrierlehetőségek
- Munkaköri követelmények
- Potenciális vezetők és tehetségek mérése és kiválasztása
- A tehetségek megszerzése, fejlesztése, motiválása, megtartása
- A tehetségmenedzsment-rendszer kialakítása, működtetése
- Utánpótlás tervezése
VÁLTOZÁSMENEDZSMENT
- A jelenlegi és a jövőbeni kultúra meghatározása
- A szükséges változások meghatározása
- A változtatási képesség mérése
- Változások tervezése, bevezetése
- Az eredmények fenntartása
|
HR CONTROLING
- Tervezett, tényleges és indokolt költségek
- Vezetői döntések megalapozása
- Racionalizálási lehetőségek feltárása
- A HR tevékenység mérése
KOMMUNIKÁCIÓ
- A cél és a szándék megfogalmazása
- A célcsoport kiválasztása
- Az üzenetek meghatározása
- Kommunikációs csatornák áttekintése
- A kommunikáció célba juttatása
- Visszacsatolás
- Az eredményesség mérése
PROJEKTMENEDZSMENT
- A projektcsapat kialakítása, kiképzése
- Feladatok-felelősök kijelölése
- Határidők tervezése
- Becsült ráfordítások tervezése
- Az elvárt eredmények meghatározása, majd mérése
- Projekt-controlling
HUMÁNUS ELBOCSÁTÁS, OUTPLACEMENT
- Az érintettek tájékoztatása
- A munkahelyvesztési sokk enyhítése munkapszichológussal
- Egyéni kompetenciák felmérése
- Kiscsoportos karriertanácsadás
- Álláskeresési szituációs gyakorlatok
- Egyéni karriertanácsadás (átképzési és fejlesztőprogramok)
- Munkajogi tanácsadás munkáltatónak és munkavállalónak
MUNKAÜGYI AUDIT
- A szabályzatok, megállapodások, iratminták elemzése
- A folyamatok vizsgálata, hatékonysági mutatójuk megállapítása
- Változtatási javaslatok
- Összefoglaló jelentések
- Hatósági ellenőrzésre felkészítés
MUNKAJOGI TANÁCSADÁS
- Munkajogi átvilágítás
- Felmondások kezelése
- Adatvédelmi problémák
- Kiszervezés és/vagy átszervezés munkajogi kezelése
- Munkajogi jogutódlás
- Diszkrimináció
- Külföldi munkavállalók kiküldetése
COACHING
- Egyéni és csoportos fejlesztés
|